[COLOR=brown]61. Мудрый руководитель не формирует событие, но позволяет развер-
нуться процессу самому. Если тебе какая-то ситуация кажется
сложной, предоставь ее себе самой. Предоставленная сама себе она
сама собой разрешится
62. Мудрый руководитель не блокирует процесс жестокой заданностью и не
заставляет событие развиваться определенным путем
63. Не торопи события. Позволь процессу развернуться самому
64. Молчание - великий источник Силы
65. Периодически покидай людей и возвращайся к молчанию. Учись возвра-
щаться к самому себе.
66. Молчание и ясное чувство бытия - источники любого эффективного
действия
67. Молчание и пустое пространство обнаруживают твое настроение. Это и
есть поле бытия. Силовое поле Бытия
68. Стремись быть подлинно заинтересованным в себе самом. Это научит
тебе самоотверженности
69. Слушай скорее легко, чем усердно. Оставь усилия, затрачиваемые на
вслушивание в каждое слово. Погрузись в свое внутреннее молчание
и наблюдай за собой. Тогда в тебе откроется возможность ясного
слышания
70. Познавай свои собственные глубины, и ты сможешь разговаривать с
глубинами другого
71. Когда ты освобождаешься от того, что есть, ты становишься тем, кем
можешь быть
72. Когда ты освобождаешься от того что имеешь, ты получаешь то, в чем
нуждаешься.
73. Когда ты ощущаешь себя наиболее разрушенным, знай, ты находишься в
начале периода роста
74. Когда ты ничего не желаешь, много придет к тебе
75. Когда ты оставишь попытки внушать, ты станешь довольно внушительным
76. Истинная способность влияния основанна на технических приемах или
наборе управления. Находись в Бытии, а не Делании
77. Помни сокровенную мудрость: отдай - чтобы достичь
78. Чрезмерные попытки приводят к обратным результатам
79. Находись в Бытии, а не в Делании. Используй формулу: Быть - Де-
лать - Созадвать.
Если ты хочешь что-то создать, спроси: Что я должен для этого де-
лать? Но не спеши делать, не повторяй ошибки многих - тех, кото-
рые пытаются суетливо что-то делать, но ничего не достигают.
Оступи еще на один шаг, к началу формулы и снова спроси: Каким я
должен для этого быть? И оставайся в Бытии. И делание будет де-
латься само, без твоего участия. Но ты получишь четкий, конкрет-
ный результат, именно тот который ты хотел создать. В этом - яд-
ро магии
80. Тому, кто находится в бытии, нечего не надо делать, но все оказы-
вается сделанным
81. Знай, где ты стоишь и знай, за что ты стоишь. Это - твоя основа
82. Маг не обороняется и не нападает. Его прикосновение к Миру легко,
почти неуловимо
83. Проясни свою цель. Тогда ты сможешь достичь ее без суеты
84. Наблюдай за естественными процессами. Они обладают могуществом и
силой, потому что они просто существуют. Движение планет, свет
Солнца, притяжение Земли. В соответствии с этими принципами рабо-
тает и твой организм. Свобода наступает, когда ты начинаешь под-
чиняться естественному порядку. Свобода приходит из подчинения.
Помни, что ты также являешься частью естественного процесса
85. Когда ты пребываешь вне событий, медитируй над вопросом: Что
происходит, когда ничего не происходит
86. Нет разницы между Что происходит и Как это происходит
87. Учись быть ведомым - для того, чтобы научиться вести других
88. Твое влияние начинается с тебя и распространяется дальше, как рябь
на воде.
89. Оставайся нейтральным и не принимай ничью позицию
90. Доверяй тому, что происходит. Принимай то, что происходит. Дове-
ряя и принимая, ты сохраняешь силу
91. Формула власти - это формула управления. Искусство управления ос-
новывается на постижении этой формулы. Если хочешь управлять мно-
гими, представляй, что управляешь немногими. Стремись в большем
увидеть малое, им-то и управляй. Одинаковыми людьми управлять
легче, чем разными
Людьми, стремящимся к общей цели управлять легче, чем люьми, не
обладающими общей целью
Людьми, имеющими общего врага управлять легче, чем имеющими раз-
ных врагов
Разделяй большее на малое количество частей. И ты получишь малое.
Дели без усилий. И то, что разделилось бы и само, без твоего учас-
тия
Чтобы эффективно управлять, делай людей одинаковыми. Но мастрес-
тво делать людей одинаковыми вырастает из умения видеть их раз-
личными[/COLOR]

• 
• 
•